AVVISO 1/2026 – FONDIRIGENTI

VALORE MANAGERIALE: IL RUOLO ABILITANTE DELLE COMPETENZE COME MOLTIPLICATORE DI COMPETITIVITÀ

L’Avviso 1/2026 di Fondirigenti è dedicato al rafforzamento delle competenze manageriali come leva strategica per la creazione di valore nelle imprese. Il presupposto di fondo è che competitività, innovazione, sviluppo delle persone e capacità di governare processi complessi dipendano sempre più dalla qualità della managerialità. L’Avviso punta quindi a sostenere percorsi formativi che aiutino le aziende a tradurre il potenziale organizzativo in risultati concreti e duraturi.

Destinatari

Possono beneficiare del finanziamento tutte le aziende aderenti a Fondirigenti che risultino “attive” al momento della presentazione e mantengano tale stato fino alla liquidazione. Sono esclusi i soggetti in situazioni concorsuali o con matricola INPS non attiva rispetto al Fondo.

I destinatari degli interventi formativi sono i dirigenti occupati presso le aziende aderenti a
Fondirigenti. Alle attività formative potranno partecipare altre figure manageriali in qualità di uditori
(imprenditori, manager, giovani manager non inquadrati come dirigenti).
Resta inteso che la valorizzazione delle ore e dei costi ad essi relativi non dovrà essere inclusa nei
parametri quantitativi del Piano, né in fase di presentazione né in fase di rendicontazione.

Il piano deve inoltre prevedere un referente aziendale interno, diverso dai dirigenti in formazione. I fornitori devono appartenere a categorie qualificate, come enti accreditati, università, enti certificati o professionisti con certificazione o esperienza almeno quinquennale coerente con i contenuti erogati.

Tipologia dei piani e aree di intervento

L’Avviso finanzia piani formativi aziendali presentati da una singola impresa. Ogni azienda può candidare un piano scegliendo una sola area di intervento.

I piani possono sviluppare sia hard skills sia soft skills, ma queste ultime devono essere strettamente contestualizzate, coerenti con gli obiettivi del piano e integrate con competenze tecniche. Non saranno premiati interventi standardizzati su soft skill generiche o percorsi esclusivamente centrati su competenze trasversali non collegate a fabbisogni concreti. Inoltre, non sono considerate adeguate proposte troppo generiche, di base o di mero addestramento tecnico-operativo.

Le aree di intervento individuate dall’Avviso sono tre:

• Gestione delle Risorse Umane (Sviluppo delle competenze per valorizzare le persone e favorire performance, benessere e retention)

Esempi: Workforce Planning e Skill Gap Analysis; Sistemi di Performance Management e KPI per la gestione delle persone; People e Culture Management; Modelli e strumenti per la valutazione strutturata delle competenze; Strutturazione di sistemi premianti e politiche di incentivazione; Strumenti per il benessere organizzativo e la prevenzione del burnout; Inclusione, equità e gestione della diversità; Digital HR Tools; Reporting HR per manager;  Manager Formatore e Learning Agility; Networking Management e sviluppo delle relazioni professionali

• Organizzazione dei Processi Produttivi (Sviluppo di competenze per progettare processi e sistemi più semplici, efficaci e orientati ai risultati)

Esempi: Process Management e Business Process Mapping; Lean Management e metodi di riduzione degli sprechi; Standardizzazione operativa e definizione di SOP (Standard Operating Procedures); Organizzazione del lavoro ibrido e dei modelli di collaborazione; Strategic Foresight; Coordinamento interfunzionale e governance dei processi; Sistemi di gestione dei progetti (Project Management); Ottimizzazione dei flussi di lavoro mediante strumenti digitali; Analisi dei carichi di lavoro e allocazione efficiente delle risorse; Metodologie Agile applicate ai processi organizzativi; Gestione dei rischi operativi e continuità dei processi; Costruzione di sistemi di monitoraggio delle performance dei processi (KPI, dashboard).

• Utilizzo Evoluto della Tecnologia (Sviluppo di competenze per migliorare decisioni, processi e innovazione attraverso dati e strumenti digitali)

Esempi: Data Literacy e strumenti analitici per manager; Data-driven decision making; Strumenti di automazione e workflow digitali; Tecnologie digitali per la collaborazione e il coordinamento operativo; IA generativa e tecnologie emergenti nei contesti manageriali; Cybersecurity e gestione del rischio digitale; Strumenti di Business Intelligence e Analytics; Valutazione e scelta delle tecnologie aziendali; Sistemi digitali per la gestione della qualità; Green IT e Sostenibilità Digitale; Manager Etico nell’uso della tecnologia.

Risorse e parametri economici

Modalità e termini di presentazione

La presentazione dei piani avviene solo online attraverso l’Area riservata del portale Fondirigenti.

Non è prevista documentazione cartacea né in fase di candidatura né in fase di rendicontazione. La finestra di presentazione è fissata dalle ore 12.00 del 18 marzo 2026 alle ore 12.00 del 23 aprile 2026.

Istruttoria, valutazione e approvazione e rendicontazione

Tutti i piani presentati entro i termini sono sottoposti a istruttoria formale, indipendentemente dall’ordine cronologico di arrivo. La verifica riguarda la completezza e correttezza della documentazione, la validità della firma digitale e gli accertamenti relativi agli Aiuti di Stato.

I piani formalmente ammissibili passano poi a una Commissione di valutazione esterna. Sono considerati idonei i piani che raggiungono almeno 75 punti su 100.

La graduatoria è stilata in base al punteggio ottenuto. Anche piani idonei potrebbero non essere finanziati in caso di esaurimento delle risorse. La graduatoria è pubblicata entro 90 giorni dalla scadenza per la presentazione dei piani.

Le attività formative non possono iniziare prima della pubblicazione della graduatoria.

La rendicontazione deve essere inviata entro 240 giorni solari dalla pubblicazione della graduatoria.

Per info: formazione@servizi.confindustriavarese.it