Academy

Il corso risponderà alle domande più frequenti e chiarirà gli aspetti operativi del nuovo FIR digitale.

Competenze HR per selezione, performance e sviluppo: diventa protagonista nella gestione strategica delle risorse umane.

Percorso HR per migliorare selezione, engagement e retention, favorendo l’evoluzione organizzativa in contesti inclusivi e multigenerazionali.

Strategie e strumenti per attrarre, sviluppare e fidelizzare talenti, valorizzando competenze e cultura aziendale in chiave digitale.

Corso executive per professionisti HR e manager: un percorso pratico per acquisire competenze su Intelligenza Artificiale, automazione e people analyt

Corso sul budget del personale per HR: analisi dei costi, pianificazione strategica e strumenti operativi per gestire il costo del lavoro in azienda.

Contratti, mansioni e politiche retributive: strumenti HR per gestire il rapporto di lavoro in conformità alla normativa.

Retribuzione, cedolino e calcolo del netto con competenze operative su assenze, TFR e adempimenti normativi.

LinkedIn come strumento di recruiting: tecniche di attrazione talenti e strategie di networking per valorizzare il brand aziendale.

Corso pratico per migliorare leadership, comunicazione e motivazione per guidare collaboratori e gestire relazioni in modo efficace e consapevole.

Comunicazione efficace e assertiva: ascolto attivo e feedback per migliorare relazioni, clima lavorativo e collaborazione in team.

Intelligenza conversazionale, dialogo e feedback per gestire relazioni complesse e costruire fiducia nel gruppo di lavoro.

Public speaking, voce e contenuti per comunicare con sicurezza, chiarezza e impatto davanti a ogni tipo di pubblico.

Video speaking, voce, gesti e contenuti per comunicare online con efficacia e creare video brevi e coinvolgenti.

Business English per accogliere ospiti, fare small talk e comunicare con sicurezza in contesti sociali e professionali.

Business English per HR: ruoli, colloqui, carriera e comunicazione efficace per gestire attività e interazioni professionali.

Managing Change: comprendere il cambiamento, gestire reazioni e sviluppare competenze per affrontare nuove sfide professionali.

Business English e comunicazione interculturale: differenze comunicative e relazioni efficaci in contesti internazionali.

Customer Service in inglese: linguaggio, tecniche e strategie per gestire clienti, reclami e interazioni professionali in modo efficace.

Gestione del tempo e dello stress per migliorare efficienza, benessere e organizzazione del lavoro.

Problem solving e creatività per affrontare sfide complesse, innovare e migliorare decisioni e riunioni in azienda.

LinkedIn efficace, profilo, contenuti e strategia per rafforzare la presenza online e ampliare il network professionale.

Consapevolezza digitale, benessere e strategie per gestire tecnologia, apprendimento e vita professionale in modo equilibrato.

Corso pratico per neo-manager: leadership, gestione del team e coaching per affrontare il passaggio da collaboratore a responsabile.

Gestione del team, motivazione e fiducia per costruire gruppi di lavoro solidi e orientati al benessere.

Gestione del conflitto, comunicazione e intelligenza emotiva per migliorare relazioni e benessere nel lavoro.

Feedback motivante e obiettivi chiari per favorire fiducia, consapevolezza e crescita individuale e di team.

Corso svolto in collaborazione con LIUC BUSINESS SCHOOL Corso pratico per HR: leadership trasformativa, coaching e ascolto per motivare il team e

Competenze digitali e strategie per favorire la collaborazione tra generazioni e l’apprendimento continuo in azienda.

Corso introduttivo sui fattori ESG e sul report di sostenibilità: normativa, governance e integrazione dei temi sociali e ambientali.

Corso introduttivo sulla norma PAS 24000: sostenibilità, responsabilità sociale e strumenti per l’adozione di pratiche aziendali consapevoli.

Acquisti sostenibili, ISO 20400 e strategie per integrare la sostenibilità nei processi di approvvigionamento.

Corso pratico per HR: UNI PdR 125 e ISO 30415 per promuovere inclusione, parità di genere e cultura sostenibile in azienda.  

Corso pratico per HR: UNI PdR 125 e ISO 30415 per promuovere inclusione, parità di genere e cultura sostenibile in azienda.  

Corso pratico per manager: ergonomia e industria 5.0 per progettare ambienti produttivi sostenibili, inclusivi e tecnologicamente avanzati.  

Corso pratico per manager: ergonomia e sostenibilità per costruire ambienti produttivi innovativi e centrati sul benessere.  

ESG e finanza sostenibile per progettare strategie aziendali orientate al valore e alla responsabilità.

Corso pratico su eco design e digital product passport per progettare prodotti sostenibili e valorizzare dati lungo la filiera.

Comunicazione sostenibilità: norme, greenwashing e strumenti per dialogare in modo trasparente e credibile con tutti gli stakeholder.

Corso pratico per PMI: rating ESG, provider e strumenti per integrare la sostenibilità nella strategia e nella comunicazione aziendale.

Corso pratico per imprese: efficienza energetica, tecnologie e strumenti per ridurre i consumi e ottimizzare risorse e costi.

Corso pratico su ISO 50001: gestione dell’energia, analisi e certificazione per migliorare performance e sostenibilità aziendale.

Analisi dei bisogni cliente e tecniche creative per sviluppare soluzioni efficaci e rilevanti.

Strategie collaborative per stimolare idee, coinvolgere stakeholder e promuovere l’innovazione condivisa.

Corso pratico su AI in azienda: tecnologie, normative e casi d’uso per integrare l’intelligenza artificiale nei processi aziendali.

Corso su intelligenza artificiale: impatti giuridici e organizzativi, sicurezza sul lavoro, privacy e responsabilità nell’adozione aziendale.

Corso avanzato per manager e IT: cybersecurity, normative UE e strumenti per gestire rischi, dati e continuità operativa.

Corso pratico su ISO 27001: sicurezza delle informazioni e attività propedeutiche per avviare il processo di certificazione.

Corso pratico su ISO 56001: strumenti e fasi operative per implementare un sistema di gestione dell’innovazione efficace e integrato.

Corso propedeutico alla certificazione UNI 11814: ruoli, norme e strumenti per diventare professionisti dell’Innovation Management.

AI e strumenti digitali per ripensare la strategia aziendale e gestire il cambiamento comunicativo.

Corso pratico per PMI: protezione e valorizzazione di marchi, brevetti e asset immateriali per competere e innovare sul mercato.

Corso pratico per PMI e manager: protezione e valorizzazione di marchi, brevetti, know-how e reputazione con approccio integrato al rischio.

Corso pratico per sales manager: strumenti e strategie per gestire vendite, team e obiettivi in un mercato in continua evoluzione.

Corso pratico per professionisti: digital marketing e innovazione per creare strategie integrate e contenuti efficaci in ambito B2B e B2C.

Corso pratico sullo storytelling d’impresa: crea storie autentiche per rafforzare brand, cultura aziendale e responsabilità sociale.

Corso pratico per social media e marketing: YouTube come vetrina digitale per attrarre clienti, rafforzare il brand e generare contatti.

Corso pratico per sales e marketing: AI conversazionale e analitica per migliorare prospecting, contenuti e strategie di vendita.

Corso pratico per tecnici: sviluppare competenze relazionali e consulenziali per fidelizzare i clienti e creare nuove opportunità di business.

Competenze avanzate per vendere con efficacia: ascolto, strategia, gestione obiezioni e chiusura in mercati competitivi.

Competenze per gestire il post-vendita: fidelizzazione, gestione reclami, tecniche di follow-up e uso di strumenti digitali.

Competenze strategiche per negoziare nel B2B: trattative complesse, gestione interlocutori, soluzioni win-win e leadership negoziale.  

Competenze negoziali per gestire relazioni complesse con approccio strategico, emotivo e flessibile grazie al metodo Brainbow®.

Tecniche e strumenti per gestire progetti con efficacia, creatività e leadership, adattandoli alle sfide aziendali.

Competenze per gestire progetti con approccio predittivo e agile: pianificazione, controllo, leadership e frameworks SCRUM.

Competenze per gestire acquisti, fornitori e negoziazioni con efficacia, valore strategico e visione trasversale del ruolo buyer.

Competenze per costruire e monitorare il budget acquisti, migliorando efficienza, controllo e decisioni strategiche.

Competenze per gestire logistica, scorte e supply chain con approccio Lean, KPI e comunicazione efficace interna ed esterna.

Competenze per mappare, valutare e gestire i rischi nella fornitura con approcci ISO 31000 e soluzioni operative.

Competenze per ottimizzare i reparti produttivi con Lean, AI e strumenti digitali per affrontare le sfide della trasformazione industriale.  

Competenze manageriali per guidare il reparto: leadership situazionale, comunicazione efficace e gestione dei collaboratori.

Competenze per gestire costi e budget nel reparto produttivo: tecniche di costing, monitoraggio e strategie di risparmio.

Competenze per gestire manutenzione industriale: troubleshooting, TPM, sicurezza e certificazione professionale.  

Competenze per gestire budget e costi di manutenzione: KPI, tecniche preventive, TCO e reportistica per decisioni informate.

Competenze per analizzare guasti e risolverli con metodi strutturati, lavoro in team e strumenti di monitoraggio e reporting.  

Competenze per integrare robotica, VR, data analytics e pianificazione avanzata nei processi produttivi aziendali.  

Competenze per gestire governance, controlli interni e sistemi di allerta per garantire sostenibilità e prevenzione delle crisi.

Competenze per analizzare, formalizzare e condividere il modello di business con strumenti come Canvas, SWOT e Formula Imprenditoriale.

Competenze per analizzare flussi informativi, sicurezza dati e soluzioni IT per una governance efficace e sostenibile.

Competenze per redigere bilanci gestionali e previsionali, analizzare margini e indicatori, e supportare la governance aziendale.

Competenze per rilevare, classificare e attribuire i costi aziendali, costruire schede di costo e supportare scelte strategiche.

Scopri come costruire budget e reporting efficaci per guidare le decisioni aziendali con indicatori, Power BI e casi pratici.

Competenze per costruire e gestire il piano di tesoreria e dei flussi di cassa, prevenire rischi finanziari e garantire solidità contabile.

Competenze per gestire fabbisogni finanziari, costruire budget integrati e realizzare report efficaci per il controllo d’impresa.

Competenze per leggere il bilancio, analizzare flussi finanziari e comprendere le leve economiche per creare valore.

Competenze per applicare operazioni contabili, gestire documenti fiscali e rilevare costi e flussi aziendali con metodo.

Competenze per gestire scritture contabili, chiusura dei conti e redazione del bilancio con metodo e conformità normativa.

Competenze per applicare correttamente l’IVA, registrare operazioni e ottimizzare la liquidazione con strumenti e regole aggiornate.

Competenze per applicare l’IVA in ambito UE ed extra-UE, gestire triangolazioni e compilare correttamente i modelli Intrastat.

Competenze per distinguere spese commerciali, gestire trasferte e compilare note spese con correttezza fiscale e operativa.  

Competenze per applicare correttamente la normativa sui fringe benefits e gestire vantaggi in natura nel rispetto fiscale.

Competenze per classificare e valutare le rimanenze, gestire lavori in corso e registrazioni di magazzino secondo le norme contabili.

Competenze per progettare e implementare un SGQ efficace secondo ISO 9001:2015, con approccio per processi e Risk Based Thinking.

Competenze per gestire impatti ambientali, conformità normativa e processi operativi secondo lo standard ISO 14001:2015.

Competenze per implementare un SGSL efficace, gestire rischi e coinvolgere i lavoratori secondo lo standard ISO 45001:2018.

Competenze per applicare la ISO 31000, costruire risk map e integrare il pensiero basato sul rischio nei processi decisionali.

Competenze per applicare il GDPR, gestire il Registro dei Trattamenti e affrontare richieste, DPIA e violazioni con metodo.  

Competenze per condurre audit privacy, valutare rischi e redigere report conformi al GDPR con strumenti pratici e checklist operative.

Competenze per garantire la sicurezza dei dati nei sistemi digitali e BI, rispettando il GDPR e gestendo big data e profilazioni.

Competenze per gestire segnalazioni, condurre investigazioni interne e comunicare correttamente al vertice aziendale.

Competenze per applicare il D.Lgs. 231/2001, aggiornare il MOGC e gestire segnalazioni e rapporti con l’Organismo di Vigilanza.

Competenze per applicare la FMEA in ambito industriale, migliorare la qualità e gestire criticità con il metodo AIAG-VDA.

Competenze per gestire audit interni e di seconda parte secondo IATF 16949, con focus su processi, rilievi e conformità normativa.

Competenze per pianificare, eseguire e valutare la taratura strumentale, con focus su certificati, intervalli e non conformità.

Competenze per pianificare, eseguire e valutare la taratura strumentale, con focus su certificati, intervalli e non conformità.

Competenze per condurre studi MSA, analizzare la variabilità e migliorare il controllo dei processi aziendali.

Competenze per applicare la FMEA su prodotti e processi, analizzare i rischi e migliorare la qualità secondo il manuale AIAG-VDA.

Competenze per pianificare lo sviluppo prodotto e gestire l’approvazione forniture con APQP e PPAP secondo gli standard AIAG.

Competenze per gestire non conformità con il metodo 8D: team, analisi cause, azioni correttive e cultura del miglioramento.

Competenze per applicare lo standard VDA 6.3, gestire audit di processo e aggiornare la qualifica auditor nel settore automotive.

Competenze per gestire audit di prodotto secondo VDA 6.5: selezione campioni, classificazione difetti e conformità alle specifiche.

Competenze per gestire contratti internazionali con Incoterms 2020, analizzare rischi doganali e fiscali e prevenire contenziosi.

Competenze per gestire contratti con agenti e distributori esteri, minimizzare rischi e tutelare l’azienda nei rapporti commerciali.

Competenze operative per gestire bollette doganali digitali, accedere al cassetto doganale e chiudere correttamente gli MRN.

Corso formativo per gestire i flussi in import ed export senza errori.

Competenze per gestire rischi e compliance nel commercio internazionale: export control, origine merci, ICP e normative UE/globali.