CORSO

HR SPECIALIST

Date in programma (selezionare a calendario)
  • 15-03-2024
  • Descrizione

    Le risorse umane se orientate in modo strategico possono creare posti di lavoro, sviluppare reti tra le persone e fornire la formazione che aiuta ogni singolo individuo all’interno dell’organizzazione a diventare parte del suo motore di innovazione. Coloro che oggi ricoprono posizioni junior HR specialist saranno coloro che avranno la responsabilità di sostenere le organizzazioni nell’implementazione di strategie complete e flessibili capaci non solo di adattarsi al futuro, ma anche di prevedere sfide e opportunità potenziali. Poiché l’ambiente aziendale diventa sempre più dinamico, è sempre più importante garantire che i giovani talenti che intraprendono la carriera nel campo HR siano esposti alle giuste esperienze, abbiano opportunità di sviluppo adeguate attraverso formazione esecutiva formale e informale e mentoring, e siano preparati per il ruolo di risorse umane strategiche.
    Obiettivo generale del percorso HR SPECIALIST è sviluppare le skills necessarie per ricoprire con consapevolezza ed efficacia il ruolo di HR manager.


    DOVE E QUANDO

    15 marzo e 23 maggio 9.00 – 13.00 in presenza Gallarate;

    22 – 26 marzo, 4 – 11 – 18 aprile e 9 – 16 maggio 9.00 – 13.00 on line

     


    PROGRAMMA

    Il corso prevede un primo incontro in presenza, un laboratorio conversazionale guidato e dedicato all’esplorazione del proprio ruolo, alla valorizzazione di un potenziale altrimenti inespresso e dei mezzi necessari per una prestazione efficace. Seguiranno otto incontri on line dedicati ai temi di gestione, ricerca e selezione del personale, ai sistemi di valutazione, alla digital transformation in atto, alle relazioni industriali e i sistemi premianti e ai concetti di progettazione organizzativa alla luce delle politiche di diversità e inclusione e benessere organizzativo. Chiude il percorso un incontro in presenza per imparare a padroneggiare le competenze dell’intelligenza conversazionale, quale preziosa risorsa per rapportarsi con le altre funzioni aziendali e per affrontare “conversazioni coraggiose”.
    Ai partecipanti sarà messo a disposizione un Conversational Playbook contenente articoli, video brevi o podcast, check listi a supporto del lavoro, letture consigliate
    .

    1 – KICK OFF: SHINE AS INDIVIDUAL

    • Laboratorio conversazionale per scoprire, condividere ed esplorare le competenze necessarie all’esercizio del ruolo

    2 – LA GESTIONE DEL PERSONALE

    • Le practice della funzione HR: acquisizione, onboarding, sviluppo, gestione delle prestazioni, occupabilità e gestione della carriera, forza lavoro strategica, pianificazione della successione e offboarding.
    • La gestione dei talenti

    3 – LA RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE

    • Recruiting, Screening, colloqui individuali e Assesment
    • La D&I nella selezione e nel recruiting
    • Employer Branding

    4 – IL SISTEMA DI VALUTAZIONE

    • Le caratteristiche e le tipologie delle principali attività di sviluppo
    • Strategie di Learning & Development
    • Upskilling e Re-skilling

    5 – DIGITAL TRANSFORMATION

    • La trasformazione digitale e l’impatto sul business e l’organizzazione aziendale
    • Il ruolo dell’HR nel processo di digitalizzazione aziendale
    • Impatti della trasformazione digitale sui processi HR

    6 – RELAZIONI INDUSTRIALI E CONTRATTAZIONE

    • Il sistema di agibilità sindacale (assemblea, permessi, etc)
    • Il contratto collettivo (soggetti, rappresentatività, efficacia)
    • Il conflitto collettivo (sciopero, serrata)
    • La condotta antisindacale
    • Contrattazione collettiva delegata e di prossimità
    • La contrattazione per obiettivi: il premio di risultato

    7 – WELFARE AZIENDALE E POLITICHE RETRIBUTIVE

    • Strumenti per realizzare piani welfare e premi di produttività
    • Piani di welfare mediante regolamento aziendale
    • Welfare aziendale e produttività

    8 – PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA

    • I principali modelli organizzativi aziendali e i modelli di gestione del cambiamento
    • Strumenti e metodi di gestione del cambiamento
    • Essere leader del cambiamento

    9 – CULTURA, CLIMA E WELLBEING

    • Politiche di diversità e inclusione
    • Creare sicurezza psicologica sul posto di lavoro: ambiti e modalità di intervento

    10- INTELLIGENZA CONVERSAZIONALE

    • Conversational Intelligence
    • Conversazioni coraggiose: come affrontarle
    • Abilità conversazionale: riformulare, rifocalizzare, reindirizzare
    • Abilità di agilità conversazionale: riformulare, rifocalizzare, reindirizzare
    • Feedback and Feedforward – Role play

    11 – STRUMENTI DI LAVORO

    • Cenni di Project Management
    • Budget del personale

     


    DOCENTE

    Corso svolto in collaborazione con professionisti WYDE

    Dott. Gianluca Bianchi – Confindustria Varese, Responsabile Area Legislazione del lavoro

    Durata: 40 ore
    Costo: 2000 €

    Da: 2.000,00 + IVA

    Obiettivo

    - Sviluppare una visione strategica dei processi HR: progettazione organizzativa, selezione, valutazione e strategie di sviluppo, gestione delle relazioni industriali e politiche retributive e sistemi premianti
    - Sviluppare una maggiore competenza nel padroneggiare l'intelligenza conversazionale

    DESTINATARI
    HR Specialist giovani nel ruolo

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