CORSO

LA DIVERSITY & INCLUSION IN AZIENDA: LINEE GUIDA PER GLI HR

NON CI SONO DATE DISPONIBILI AL MOMENTO

Descrizione

Un percorso progettato per chi in azienda deve attuare e promuovere una cultura dell’inclusione che dia valore alla diversità. Le modalità per stimolare l’integrazione, la centralità della comunicazione, la diversità generazionale in azienda, l’apporto del cross cultural management, lo sviluppo di tutte le attività inclusive dalla Ricerca e Selezione del personale all’onboarding, alla formazione, all’accesso alla carriera e allo sviluppo, alla politica retributiva, all’offboarding. Questi i temi affrontati in chiave esperienziale durante i quattro incontri online con l’obiettivo di condividere esperienze e dare dei contributi nel realizzare linee di intervento aziendali.


DOVE E QUANDO

10 – 17 – 24 – 31 maggio 2024

orario: 09.00-13.00; 14.00-18.00

corso fruibile online in modalità sincrona


PROGRAMMA

LA CULTURA DELL’ORGANIZZAZIONE: RUOLI E FUNZIONI DA INTEGRARE PER LAVORARE IN MODO PRODUTTIVO E MOTIVANTE
– Le dimensioni che determinano la cultura delle organizzazioni
– Le sub-culture delle funzioni organizzative
– Le modalità per stimolare l’integrazione (aspetti gestionali quali job rotation, progetti comuni, obiettivi comuni, ecc.).
– Il ruolo della comunicazione nel sostenere l’integrazione. Costruzione di attività per raggiungere gli obiettivi.


LA DIVERSITÀ GENERAZIONALE IN AZIENDA: IL VALORE RECIPROCO (AGE MANAGEMENT)
– L’Age Management – definizioni e opportunità.
– Le caratteristiche dei senior employees e delle giovani generazioni
– La diversità di età in un team come fonte di apprendimento reciproco e di ricchezza per l’azienda per generare innovazione nel change management
– Gli strumenti per generare apprendimento e sinergia (possibili ostacoli e possibili opportunità).
– Costruzione di un Vademecum per valorizzare la age diversity in azienda


L’APPARTENENZA A NAZIONI DIVERSE (L’APPORTO DEL CROSS CULTURAL MANAGEMENT)
– I principali modelli che ispirano il cross cultural management e la cross cultural comunication: il Modello delle Culture Blu e culture verdi e il Modello delle Dimensioni culturali
– Paesi a confronto
– Riflessione sul rischio del sorgere di stereotipi e di pregiudizi e sulle modalità per prevenirli o gestirli
– Costruzione di un Vademecum per valorizzare la multiculturalità in azienda


LO SVILUPPO DELLE ATTIVITÀ INCLUSIVE LUNGO TUTTO IL “VIAGGIO” DELL’EMPLOYEE/HUMAN EXPERIENCE
– L’inclusione, la prova del nove dell’orientamento aziendale al sostegno della diversità Il viaggio dell’employee/human experience e le tappe principali.
– Dal recruiting, l’onboarding e tutte le esperienze gestionali all’offboarding per attrarre e fidelizzare le persone che vogliamo trattenere
– Costruzione di un possibile percorso aziendale


DOCENTI

Docenti – ISPER Academy

 


CREA IL TUO PERCORSO

Questo corso si integra perfettamente con altri corsi presenti nel nostro catalogo, costruisci un percorso di crescita personale e professionale su misura! Se stai pensando di partecipare a questa iniziativa, esplora le proposte dell’area Soft Skills & People Management e completa la tua formazione. Potenzia le tue capacità di leadership, comunicazione, problem solving, gestione del tempo e investi sulle tue competenze di HR.


 

Durata: 16 ore
Costo: 960 €

Da: 960,00 + IVA

Obiettivo

- Comprendere un ventaglio di possibili misure da adottare e le risorse da attivare a favore di una cultura inclusiva in impresa
- Conoscere gli strumenti per generare apprendimento e sinergia tra le generazioni e gruppi culturali diversi
- Raccogliere spunti per progettare l’inclusione del lavoratore durante tutto l’arco di vita in azienda (dalla ricerca e selezione – onboarding - all’offboarding).

DESTINATARI
HR Manager

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