CORSO

SVILUPPA LA TUA LEADERSHIP!

Date in programma (selezionare a calendario)
  • 15-10-2024
  • Descrizione

    Migliora le tue capacità di comunicazione, impara a dare feedback e a motivare i tuoi collaboratori!

    Possedere buone capacità di leadership è importante non solo per manager e capi ma per tutti coloro che lavorano per obiettivi, sono investiti di autonomia decisionale o coinvolti in processi di delega di attività e responsabilità. Un buon leader sa comunicare con assertività, è empatico e riesce a guidare la propria squadra verso il raggiungimento di obiettivi, motiva e fa crescere i propri collaboratori. Il corso vuole essere un’occasione per lavorare sul personale stile di comunicazione e per comprendere quello degli altri, per imparare a dare feedback ed esercitare un ascolto attivo, per conoscere le leve sottostanti la motivazione.
    La formazione si basa sul modello comportamentale Brainbow, un modello pratico e intuitivo, ispirato alle più solide acquisizioni scientifiche, progettato per migliorare la gestione delle relazioni.


    QUANDO

    15 – 22 ottobre 2024

    orario: 09.00-13.00; 13.30-17.30

    Gallarate, corso in presenza


    PROGRAMMA

    Dopo un test iniziale e un colloquio individuale di restituzione dei risultati, seguiranno due incontri d’aula dedicati alla comunicazione e ai meccanismi di difesa, alla centralità del feedback e all’esercizio della leadership nel lavoro in squadra o nella gestione del gruppo di lavoro.

    Brainbow comunicazione a colori
    Un test per comprendere il proprio stile comportamentale, per interpretare lo stile comunicativo degli altri, per cogliere le loro aspettative e migliorare le relazioni, la capacità di influenzare e d’essere chiari.

    Comunicazione e meccanismi di difesa:

    • I diversi stili di comunicazione
    • Strategie di relazione efficaci per risparmiare energia e ottenere i risultati desiderati nella relazione
    • Come disinnescare i meccanismi di difesa preservando uno spazio all’agire spontaneo

    Comunicazione e feedback:

    • Feedback come risorsa preziosa per gestire situazioni potenzialmente conflittuali caratterizzate da obiettivi divergenti
    • Come mantenere la relazione all’interno di posizioni conflittuali di tipo simmetrico e asimmetrico
    • Comunicazione assertiva: dall’ascolto attivo alla risonanza emotiva. Comprendere i diversi piani dell’ascolto.

    L’esercizio della Leadership:

    • Stili relazionali e stili manageriali
    • La responsabilizzazione dei collaboratori e l’esercizio della delega
    • Fattori e strategie motivazionali
    • Essere leader e coach: cura della crescita dei propri collaboratori.

    DOCENTI

    Gloria Bevilacqua

    Durata: 15 ore. La quota comprende la somministrazione del Test Brainbow, la restituzione del test e le lezioni di corso svolte in aula.
    Costo: 960 €

    Da: 960,00 + IVA

    Obiettivo

    - Conoscere il proprio stile comportamentale e le aree di miglioramento
    - Conoscere i meccanismi di difesa messi in atto nella relazione e capire come neutralizzarli
    - Comprendere l’importanza del feedback nella relazione e i diversi livelli dell’ascolto
    - Conoscere fattori e strategie motivazionali

    DESTINATARI
    Manager e professionals

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